在建設良好企業文化的過程中,內修制度是非常重要的一環。青都旅游公司以“系統完備、科學規范、運行高效”的內控制度體系為目標,通過不斷修訂內部管理制度,構建一個完善的內部管理體系,實現效率與合規的平衡。
青都旅游公司通過印發內部管理制度匯編,加強制度執行,促使內部管理更加規范。各部門根據職責分工進行制度修訂,包括內部決策、人力資源、綜合管理、財務管理、合同管理、內部審計、資產管理、投資管理及安全生產管理等方面。通過第一階段的制度優化完善,公司內部管理制度總數量在原有基礎上增加40%,體系結構更加健全合理,運行管理更加規范。
內修管理,外修環境。企業文化不僅存在于對內的管理體系中,也體現在對外的辦公環境。辦公環境的整潔不僅體現企業的形象,也可以提高員工的工作效率,更容易創造和諧的工作氛圍。青都旅游公司通過監督檢查、全員整改的方式開展辦公環境優化工作,倡導簡約的辦公風格,打造整潔、干凈的現代化辦公環境。
及時更新公告、公示信息、人員在崗情況,加強人員紀律作風監督;統一文件盒背脊,整齊醒目的文件盒,查找資料更加方便快捷;合理規劃綠色植物,美化環境的同時舒緩工作帶來的壓力。良好的內部管理和整潔的外部辦公環境是企業成功發展的重要基石。青都旅游公司還將有序開展制度培訓精講、辦公環境優化等工作,以精細化管理促使各項行政內務、業務經營等更加規范、高效,全面展現國企現代化發展新風貌。
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